Start where it matters.
現状の整理から、方針設計、小さく試す導入、定着まで。つくる前に、進むべき道筋を一緒に決めます。
このサービスのこと
システム開発は「つくる」領域です。一方 DX・AX推進は、いまの業務に何が必要かを見極め、既存の仕組みやAIを活かしながら前に進める領域です。
大きな刷新を前提にせず、現場で効くところから着手します。開発が必要になったときだけ、システム開発へつなぎます。
進め方
状況に合わせて、この流れを必要な範囲で使います。
業務の流れ、使っているツール、止まっている箇所を一緒に眺めます。何をデジタル化すべきか/すべきでないかを、事実ベースで整理します。
いきなり大きく作り替えず、到達したい状態と段階を決めます。投資対効果と現場の負荷を見ながら、進め方を設計します。
既存ツールの活用、AIの試し導入、小さな仕組みの立ち上げまで。現場が使える状態になるところまで伴走します。
対応する領域
コンサルで終わらず、現場に残る状態まで伴走します。
手作業・紙・属人化した業務を、無理のない範囲で仕組みに置き換えます。まず効くところから進めます。
生成AIや自動化を、現場の仕事に合わせて試し、使える形に落とします。流行りではなく、使いどころを見定めます。
何を買うか、誰に任せるか。比較・評価・社内説明の材料づくりまで、技術側の相談役として並走します。
既存では足りず、つくる必要があると判断したときは、システム開発へスムーズにつなぎます。方針と実装を分断しません。
こんな企業さまへ
DXと言われても、現状のどこに手を付けるべきかがまだ見えていない。
導入はしたものの現場で使われていない。運用と教育まで含めて整えたい。
流行に乗るのではなく、自社の業務に合う範囲で小さく試したい。
関連サービス
方針が固まり、つくる必要がある場合はシステム開発へ。現場が自分で動かせる状態まで育てたい場合は人材育成へつなげます。